1、制造業(yè)信息化的意義

我國確立了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。”的戰(zhàn)略決策，將信息化放到與工業(yè)化同樣重要的高度，對于推動我國經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展具有重要的意義。信息化和工業(yè)化都是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本方式，是不斷從較低級階段向較高級階段發(fā)展的過程。同時，信息化的發(fā)展是建立在工業(yè)化基礎(chǔ)之上，并能促進(jìn)工業(yè)化的發(fā)展。

從總體上講，工業(yè)化主要解決生產(chǎn)活動中的動力和機(jī)械問題，既解決人的體力不能直接解決的問題，又可將人從繁重的體力勞動中解放出來，俗稱“手的延長”。信息化主要解決信息編碼、傳輸和處理等問題，是解決人的智力不能直接解決的問題，是將人從繁重的腦力負(fù)擔(dān)中解放出來，俗稱“腦的延伸”，在許多方面能代替人腦的記憶、計算、推理、思維等。

信息化的工作對象主要是信息知識，通過解決信息的編碼、傳輸和處理等問題，使得能在更高層次擴(kuò)大物質(zhì)生產(chǎn)的數(shù)量和提高物質(zhì)生產(chǎn)和質(zhì)量，同時也能實(shí)現(xiàn)信息的綜合和提高。

眾所周知，全球制造業(yè)向中國大陸亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移是大趨勢，越來越多的工業(yè)制品將被標(biāo)示“MADEINCHINA”。中國正成為全球最重要的制造業(yè)生科基地，這為國內(nèi)制造業(yè)帶來大量商機(jī)的同時，也使其面臨巨大的挑戰(zhàn)——如何同國外企業(yè)接軌，在全球市場中獲取更多的市場份額。

2、模具行業(yè)對管理信息化的需求

模具行業(yè)是很辛苦的行業(yè)，既要體力又要腦力。80年代，很多模具是依靠模具鉗工用手鏨出來的；90年代，由于引入了數(shù)控加工機(jī)床，EDM等較先進(jìn)的設(shè)備，大大地提高了模具的生產(chǎn)水平，生產(chǎn)周期及模具的品質(zhì)也有了很大的縮短與改進(jìn)。工業(yè)化已經(jīng)把工人從繁重的體力勞動中解放出來；另一方面，CAD/CAM/CAE等信息化時代的工具在模具行業(yè)也得到了廣泛的應(yīng)用，模具的設(shè)計及數(shù)控加工水平有了很大的提高，CAD/CAM/CAE軟件已把模具技術(shù)人員從繁重的腦力勞動中解放出來。

目前模具行業(yè)面臨著新的壓力，客戶對模具交付期要求越來越短，模具價格越來越低。如何保證按期交貨，有效地管理和控制成本就顯得越來越緊迫。模具行業(yè)的上游(客戶)為了追求利益最大化，提升自身的市場競爭力，需借助全球化的網(wǎng)絡(luò)，尋找對其更有利的供應(yīng)商，這對于老字號的模具企業(yè)形成新的壓力。模具企業(yè)如何不斷地開拓更多的客廠，保持定單的穩(wěn)定，對幀具企業(yè)管理和業(yè)務(wù)人員顯得尤為重要。

模具行業(yè)是經(jīng)驗和技術(shù)積累起來的行業(yè)，擁有經(jīng)驗和技術(shù)的模具從業(yè)人員是公司的財富。由于越來越多的海外企業(yè)加大在中國的投資，對模具從業(yè)人員的需求進(jìn)一步加大，造成人員流動加劇。如何留住人才，或者在合理的流動范圍內(nèi)，保證公司的經(jīng)驗與技術(shù)還能得保留，不至于由于人員流失而造成公司的知識與經(jīng)驗流失，也是企業(yè)管理者費(fèi)心的事情。

模具行業(yè)的工人借助工業(yè)化的機(jī)器解放了繁重的體力勞動，技術(shù)人員借助CAD/CAM/CAE等信息化的技術(shù)減輕了復(fù)雜的腦力勞動。如何把模具業(yè)的管理及業(yè)務(wù)人員也同樣從煩瑣的事務(wù)中解放出來是擺在我們面前的另一個課題。所以，模具企業(yè)管理的信息化已經(jīng)成為模具行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的必然趨勢。

3、模具企業(yè)管理信息化

現(xiàn)代管理技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展為我們提供了眾多先進(jìn)信息化管理工業(yè)，其中包括企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)、客戶關(guān)系管理(CRM)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、項目管理(PM)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)等。模具企業(yè)管理信息化就是根據(jù)模具行業(yè)的特點(diǎn)，融合上述現(xiàn)代化管理技術(shù)。

把模具企業(yè)上下游業(yè)務(wù)過程、技術(shù)溝通過程以及模具企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理過程，以IT的形式固定下來。最終提高模具企業(yè)的管理水平和模具企業(yè)的業(yè)務(wù)動作效率，最終把模具企業(yè)和管理者及業(yè)務(wù)人員從繁雜的事務(wù)中解放出來。

深圳偉博思網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司在多年的模具企業(yè)信息化實(shí)踐的基礎(chǔ)上，依據(jù)模具行業(yè)的特點(diǎn)，開發(fā)了基于WEB技術(shù)的模具企業(yè)管理系統(tǒng)1-M3(1-MoldManufactureManagement)。1-M3是根據(jù)模具企業(yè)既具有按項目管理又具有離散型制造企業(yè)生產(chǎn)管理的雙重特點(diǎn)而開發(fā)的，它結(jié)合了ERP、CRM、PM、SCM等現(xiàn)代管理技術(shù)，突破了傳統(tǒng)ER